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萬(wàn)億環(huán)保消失的紅利-德佳環(huán)保

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萬(wàn)億環(huán)保消失的紅利

來(lái)源:泊頭市德佳環(huán)保設(shè)備制造有限公司 發(fā)布時(shí)間:2021/10/28 15:12:24
萬(wàn)億環(huán)保消失的紅利
2021還剩zui后80天左右的時(shí)間。
通常來(lái)講,這zui后的八九十天應(yīng)該是很多環(huán)保企業(yè)大展身手的時(shí)候,大招憋了3個(gè)季度,jiu等年底放量。

但jiu當(dāng)下的形勢(shì)而言,相當(dāng)一部分環(huán)保企業(yè)憋了3個(gè)季度,接下來(lái),恐怕憋出來(lái)的并不是大招,而是驚雷。

十四五開(kāi)局之年,三百六十行沒(méi)有容易的,環(huán)保行業(yè)也不例外。

這些年來(lái),國(guó)內(nèi)環(huán)保行業(yè)的發(fā)展是緊跟著政策走的,所以每一次五年規(guī)劃的開(kāi)局之年,都能釋放出環(huán)保行業(yè)的生意脈絡(luò)。

很明顯,這次大家看感受到的信號(hào)并不“樂(lè)觀”。

接下來(lái),不僅是生意邏輯的轉(zhuǎn)變,更是環(huán)保行業(yè)第yi次真正意義上開(kāi)啟了行業(yè)發(fā)展的hard(硬仗)模式。

這篇文章首先和青山的讀者分享貫穿這次調(diào)研的邏輯主線(xiàn)。

也即,環(huán)保行業(yè)正在消失的紅利以及下一輪紅利背后的邏輯。

環(huán)保行業(yè)越來(lái)越難干背后的邏輯

正在消失的紅利

1、紅利的本質(zhì)

紅利是這個(gè)篇文章邏輯主線(xiàn)的關(guān)鍵,深入聊紅利這個(gè)概念之前,很有必要先和大家一起弄清到底什么是紅利。

雖然我們經(jīng)常談紅利,但在我們調(diào)研的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)不少朋友對(duì)這個(gè)概念的理解其實(shí)是比較模糊甚至是存在較大偏差的。

紅利不是機(jī)會(huì)主義,也并非聽(tīng)天由命毫無(wú)規(guī)律,某種程度上來(lái)講,商業(yè)的成功首先jiu是對(duì)紅利的準(zhǔn)確預(yù)判。

那紅利的本質(zhì)到底是什么?

簡(jiǎn)單來(lái)講,紅利jiu是供需失衡的窗口期所帶來(lái)的機(jī)遇,當(dāng)供需走向平衡甚至供給過(guò)剩時(shí),窗口期關(guān)閉,紅利隨之消失。

絕大部分時(shí)候,當(dāng)我們講生意好做,其實(shí)是在說(shuō)這生意還有處在不錯(cuò)的紅利期。

所以抓住紅利,背后的關(guān)鍵是尋找供需失衡。

2、影響環(huán)保行業(yè)紅利的三大因素

那影響環(huán)保行業(yè)紅利的因素到底是什么?

這個(gè)問(wèn)題我們換個(gè)角度來(lái)問(wèn),會(huì)更容易找到答案。

也即,環(huán)保行業(yè)什么時(shí)候會(huì)出現(xiàn)供需失衡的窗口期?

從過(guò)去30年環(huán)保行業(yè)的發(fā)展來(lái)看,核心還是三個(gè)因素,用戶(hù)、政策和技術(shù)的變化。

怎么理解這三個(gè)因素呢?

我們首先看用戶(hù)這個(gè)因素,其實(shí)jiu是用戶(hù)的需求的變化,用戶(hù)需求的從無(wú)到有,從有到優(yōu),都是行業(yè)紅利的驅(qū)動(dòng)因素。

比如,我們的市政污水處理,其本質(zhì)是隨著用戶(hù)的變化,也jiu是我們的城鎮(zhèn)化快速發(fā)展,造成的污水處理需求和處理能力的嚴(yán)重失衡,所帶來(lái)的紅利窗口期,而近些年的提標(biāo)和資源化,某種程度上可以看成是從有到優(yōu)的需求滿(mǎn)足。

隨著城鎮(zhèn)化的降速,現(xiàn)在市政環(huán)保污水處理的市場(chǎng),這波紅利也正在慢慢消失。

然后是政策因素,這個(gè)很好理解,比如我們的水十條、大氣十條、土壤十條等等相關(guān)的重量級(jí)政策。

我們做過(guò)一個(gè)研究,如果我們把環(huán)保行業(yè)的上市公司的市值和環(huán)保行業(yè)這些重量級(jí)政策做一個(gè)時(shí)間匹配的話(huà),我們會(huì)發(fā)現(xiàn),這二者在前期具有高度的正相關(guān)性。

其實(shí)這也jiu是市場(chǎng)對(duì)政策紅利的押注。

zui后是技術(shù)因素,把這個(gè)因素放在zui后講,是有原因的。

什么原因呢?

準(zhǔn)確來(lái)講,中國(guó)的環(huán)保行業(yè)的還沒(méi)有真正大范圍打開(kāi)過(guò)技術(shù)紅利的窗口。

正如浙江大學(xué)一個(gè)環(huán)境專(zhuān)ye的教授再一次大會(huì)發(fā)言中所調(diào)侃的:

很多時(shí)候,我們做的是環(huán)保行業(yè)技術(shù)的搬運(yùn)工。

當(dāng)然我們也有本土化的研發(fā)和突破,但目前行業(yè)應(yīng)用zui廣的大多還是借鑒甚至是復(fù)刻過(guò)來(lái)的技術(shù)。

這也jiu意味著,技術(shù)搬運(yùn)時(shí)代不會(huì)產(chǎn)生真正的紅利。你靠搬運(yùn)能做上市,他也能靠搬運(yùn)做上市,大家上市之前打價(jià)格戰(zhàn),上市之后把底褲丟掉繼續(xù)打價(jià)格戰(zhàn),zui后誰(shuí)都打不倒誰(shuí),jiu這么耗著。

大家都很難過(guò),搞到年底,年報(bào)遲遲不好意思發(fā)。

為什么?

原因很簡(jiǎn)單:沒(méi)賺到錢(qián)。

3、正在消失的紅利

回過(guò)頭來(lái),我們?cè)賮?lái)看這三個(gè)影響環(huán)保紅利的關(guān)鍵因素。

這其中有兩個(gè)已經(jīng)在走下坡路,城鎮(zhèn)化的高速期過(guò)了(這個(gè)可以參考房地產(chǎn)行業(yè)),重量級(jí)政策的牌打也打的差不多了。

zui后一個(gè)技術(shù)紅利,突然發(fā)現(xiàn)平時(shí)不好好學(xué)習(xí),抄作業(yè)的習(xí)慣所造成的能力退化,一時(shí)半會(huì)還難以提升。

在這種情況下,行業(yè)越來(lái)越難也jiu不難解釋了。

這同時(shí)也是解釋了之前一些朋友的困惑:

過(guò)去十幾年,行業(yè)里的確有不少相對(duì)業(yè)余的選手也賺得盆滿(mǎn)鍋滿(mǎn),這同樣是因?yàn)橄硎艿搅松弦惠喖t利的巨大勢(shì)能。

換句話(huà)講,很多時(shí)候(甚至是絕大部分時(shí)候),我們并不是靠本事賺到的錢(qián),而是靠時(shí)運(yùn)。

好生意,jiu是在正確的時(shí)間做正確的事兒。

這次調(diào)研中,有家公司的老大調(diào)侃說(shuō)自己jiu是個(gè)算命先生,公司幾次發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)都算的很不錯(cuò)。

其實(shí)他是在說(shuō),公司的老大要有預(yù)判和把握大勢(shì)的能力。

提前布局,zui好在公司陣腳還沒(méi)有打亂前或者還沒(méi)咽氣前,抓住新紅利,開(kāi)啟新一輪的發(fā)展期。

值得一提的是,在這次調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)幾位做的比較好的環(huán)保企業(yè),幾乎都是在企業(yè)發(fā)展zui高光的時(shí)刻開(kāi)始思考下一步棋。

他們中多數(shù)人認(rèn)為,在這個(gè)時(shí)候做決策,是相對(duì)從容和理智的。

新舊時(shí)代轉(zhuǎn)型的陣痛

三重障礙

上一輪紅利消失殆盡的過(guò)程,也jiu是產(chǎn)業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型深水區(qū)的過(guò)程。

很顯然,我們感受到的這個(gè)轉(zhuǎn)型過(guò)程并不輕松,新紅利還未到來(lái),產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路還極其崎嶇。

1、偽效果時(shí)代

在業(yè)內(nèi)zi深從業(yè)者的圈子里,大家心知肚明,有這樣一個(gè)不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí):

我們是從工程導(dǎo)向的時(shí)代過(guò)渡到了效果時(shí)代,但遺憾的是,我們過(guò)渡到的這個(gè)效果時(shí)代,很多時(shí)候,很大程度上,是個(gè)偽效果時(shí)代。

當(dāng)下環(huán)保行業(yè)的偽效果現(xiàn)象至少包含兩個(gè)層面:

一是不擇手段和不計(jì)代價(jià)的去實(shí)現(xiàn)各種排放指標(biāo),很多時(shí)候甚至是利用極其不環(huán)保的手段去做所謂的環(huán)保事業(yè);

二是搞效果不是為了環(huán)保,而是為了環(huán)保督查,督查一來(lái),效果達(dá)標(biāo),各種指標(biāo)非常漂亮,督查一走,效果拉胯。

身邊很多朋友經(jīng)常困惑一個(gè)問(wèn)題:

為什么報(bào)告里的環(huán)保干的這么好,但實(shí)際生活中還是經(jīng)常會(huì)看到各種糟糕的情況,其實(shí)這jiu是偽效果所導(dǎo)致的認(rèn)識(shí)偏差。

這jiu像小孩子在書(shū)房里寫(xiě)作業(yè),聽(tīng)到爸媽腳步聲臨近,立馬放下手機(jī)里的游戲,開(kāi)始認(rèn)認(rèn)真真的寫(xiě)作業(yè),爸媽推門(mén)進(jìn)來(lái),看到的是一個(gè)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在自我要求上進(jìn)的孩子,等媽爸關(guān)門(mén)走了之后,小孩又立刻切換到游戲狀態(tài),我們的環(huán)保像極了這種狀態(tài)。

即便如此,我們可以看到,十四五開(kāi)局之年,環(huán)保督查還仍然可以查處很多問(wèn)題,這不僅說(shuō)明了問(wèn)題仍然存在,更是這說(shuō)明了問(wèn)題的嚴(yán)重性。

有些人和有些地區(qū),直到現(xiàn)在,甚至連做樣子都還懶得做。

這種硬剛的局面至今仍在很多地方存在。

2、難搞的第三方運(yùn)營(yíng)

坦率地講,第三方運(yùn)營(yíng)這件事多年來(lái),一直是很多環(huán)保從業(yè)者的痛。

其實(shí)早在2015年,也jiu是十三五的開(kāi)局之年,國(guó)務(wù)院jiu印發(fā)了《關(guān)于推行環(huán)境污染第三方治理的意見(jiàn)》。

理論上,這標(biāo)志著環(huán)境第三方治理逐步從計(jì)劃發(fā)展到實(shí)際行動(dòng)。

但實(shí)際上,一紙文件并沒(méi)有把環(huán)保行業(yè)的第三方運(yùn)營(yíng)從計(jì)劃中帶到行動(dòng)上,效果可以說(shuō)是極為有限。

為什么第三方運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)目前還沒(méi)有得到充分釋放,這里面原因比較復(fù)雜,值得單獨(dú)成文來(lái)做剖析。

這次調(diào)研中,我們也看到很多從業(yè)者在持續(xù)關(guān)注第三方運(yùn)營(yíng)這件事,雖然難,但大家都還沒(méi)放棄。

原因也并不復(fù)雜。

環(huán)保行業(yè)的公司如果不做運(yùn)營(yíng),那它的盈利的空間和可持續(xù)性都將是個(gè)大問(wèn)題。

有運(yùn)營(yíng),則意味著產(chǎn)品在交付的那一刻沒(méi),真正的生意才剛剛開(kāi)始,后面會(huì)有源源不斷的現(xiàn)金流入。

沒(méi)有運(yùn)營(yíng),則意味著產(chǎn)品在交付那一刻,生意jiu徹di結(jié)束了,你需要再使出全身的解數(shù)去尋找下一個(gè)獵物。

前者更像是農(nóng)耕的商業(yè)模式,開(kāi)墾好一塊土地之后,每年都可以有播種收獲,而后者更像是游牧的商業(yè)模式,打一槍jiu要換一個(gè)地方。

3、劇變的產(chǎn)業(yè)生態(tài)

這兩年,環(huán)保行業(yè)里有一個(gè)現(xiàn)象非常有意思,以前要是有新玩家入局環(huán)保行業(yè),大家會(huì)咋咋唬唬,恨不得棍棒伺候,但現(xiàn)在,行業(yè)里很多從業(yè)者的態(tài)度出現(xiàn)了180度的轉(zhuǎn)彎。

面對(duì)群魔亂舞的局面,一部分人選擇沉默,一部分人選擇列隊(duì)歡迎,還有一部分人被招安了。

總之,很難再看到當(dāng)年的那種銳氣。

這也許jiu是大勢(shì)的力量,當(dāng)真正的大勢(shì)(無(wú)論好壞)來(lái)臨的時(shí)候,站在對(duì)立面實(shí)現(xiàn)的非常渺小和無(wú)力。

未來(lái)走向何方

環(huán)保行業(yè)的下一輪紅利

轉(zhuǎn)型期的行業(yè)前途,云霧繚繞且充滿(mǎn)了困難和障礙。

面對(duì)如此境地,我看到很多朋友的狀態(tài)也的確是有些泄勁了,有些朋友甚至選擇了離開(kāi)。

我不能武斷的說(shuō),這些離開(kāi)的朋友的決定是否正確。

但我所身處的圈子和接觸到的信息,的確在告訴我:

這大概率jiu是黎明前的黑暗。

當(dāng)上一輪紅利徹di消失,而下輪紅利又沒(méi)完quan接上來(lái)的時(shí)候,我們看到的jiu是沉寂和黑暗。

但有一個(gè)大前提,我是希望所有還在猶豫和遲疑的從業(yè)者都能清晰的認(rèn)識(shí):

那jiu是環(huán)保行業(yè)是伴隨著人類(lèi)的發(fā)展而產(chǎn)生的,只要人類(lèi)繼續(xù)發(fā)展,環(huán)保問(wèn)題jiu是持續(xù)存在,環(huán)保行業(yè)也jiu會(huì)持續(xù)存在。

有些朋友可能會(huì)反駁說(shuō),社會(huì)發(fā)達(dá)到y(tǒng)i定的程度jiu不需要搞環(huán)保了。

這種觀點(diǎn)是完quan站不住腳的,無(wú)論是看當(dāng)今zui發(fā)達(dá)的國(guó)jia的現(xiàn)狀,還是設(shè)想未來(lái)的人來(lái)生存方式,環(huán)保都仍然會(huì)是一個(gè)被需要的行業(yè)。

但我們也要清晰的認(rèn)識(shí)到:

落后的社會(huì)有落后的環(huán)保行業(yè),發(fā)達(dá)的社會(huì)有發(fā)達(dá)的環(huán)保行業(yè),歐美拿我們的解決方案解決不了它們現(xiàn)在的問(wèn)題,而我們照搬歐美的解決方案,也沒(méi)辦法很好的解決我們當(dāng)下的問(wèn)題。

環(huán)保行業(yè)的發(fā)展,yi定是隨著人類(lèi)生產(chǎn)和生活方式的進(jìn)步而進(jìn)化的。

這里面yi定是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程,只要有變化,jiu會(huì)出現(xiàn)供需失衡的窗口期,jiu會(huì)出現(xiàn)紅利。

如果說(shuō)上一個(gè)階段環(huán)保行業(yè)的高速發(fā)展主要依靠的是政策和用戶(hù)紅利,那在政策和用戶(hù)需求雙重紅利充分釋放的前提下,下一個(gè)階段環(huán)保行業(yè)的紅利窗口也只剩下技術(shù)這張牌了。

背后的邏輯其實(shí)也并不復(fù)雜,這幾乎是所有行業(yè)發(fā)展的一個(gè)規(guī)律。

政策和用戶(hù)紅利通常會(huì)支撐一個(gè)行業(yè)快速崛起,但zui終任he一個(gè)行業(yè),能存活下來(lái)的玩家,無(wú)不是在技術(shù)(這其中也包含了產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng))上的迭代和突破,才能贏來(lái)進(jìn)入行業(yè)終局競(jìng)賽的入場(chǎng)券。

講到這,可能會(huì)有朋友問(wèn),那環(huán)保行業(yè)的技術(shù)紅利何時(shí)會(huì)釋放?

其實(shí),關(guān)于這個(gè)時(shí)間的問(wèn)題,也是這輪紅利和上一輪zui不同的地方,政策驅(qū)動(dòng)的紅利是有統(tǒng)一的發(fā)令槍的,文件一發(fā),大家開(kāi)始賽跑,你追我趕。

但技術(shù)紅利,并沒(méi)有統(tǒng)一的發(fā)令槍?zhuān)蝖e一個(gè)細(xì)分賽道的玩家,隨時(shí)都面臨著游戲結(jié)束的可能,這個(gè)更多的是看各家的自我突破。

不過(guò)我們有一說(shuō)一,國(guó)內(nèi)的玩家要想吃環(huán)保行業(yè)技術(shù)紅利并非易事,多年來(lái)大家靠膽大躺著賺錢(qián)習(xí)慣了,這種高難度動(dòng)作對(duì)于絕大多數(shù)玩家來(lái)講是嚴(yán)重chao綱的。

所以,換個(gè)角度來(lái)看,大家心態(tài)也不用太著急,行業(yè)的百米沖刺大賽已經(jīng)收尾,下面要跑的比賽項(xiàng)目是馬拉松。

寫(xiě)在zui后

真正需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的時(shí)代

在這個(gè)新舊紅利交替的時(shí)代,舊的交易結(jié)構(gòu)正在斷裂,新的交易結(jié)構(gòu)正在形成,到處都是高難度的亟需被解決的“供需失衡”。

很顯然,我們用上一個(gè)時(shí)代的技術(shù)和成本考量去解決下一個(gè)時(shí)代的問(wèn)題,是無(wú)解的。

這樣的時(shí)代,才是一個(gè)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的時(shí)代,一個(gè)需要企業(yè)家的時(shí)代。

而回看過(guò)去20年的大建設(shè)時(shí)代,我們有多少環(huán)保企業(yè)把紅利和先發(fā)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成了護(hù)城河,還是純粹的在“啃老”和消耗。

有些企業(yè)在財(cái)務(wù)報(bào)表上看起來(lái)還是盈利的,但其本質(zhì)已不再創(chuàng)造價(jià)值,僅是在消耗多年前的投資回報(bào),這筆“定期存款”到期后,企業(yè)的命數(shù)隨之消亡。

新的時(shí)代,不會(huì)容易,不過(guò)這也正給了所有玩家重新回到幾乎同一起跑線(xiàn)的機(jī)會(huì)。

接下來(lái),我們大概率會(huì)看到,50、60、70、80、90后,五代人同臺(tái)競(jìng)技的行業(yè)發(fā)展盛況。

中國(guó)環(huán)保的未來(lái),很值得期待。

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